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MAR­KE­TING­ANA­LY­SE

Risi­ken ent­schär­fen mit Fak­ten-Check

Was wir über unse­re Wett­be­wer­ber wis­sen, ist nicht viel…“ lau­tet eine der immer wie­der­keh­ren­den Aus­sa­gen aus den Füh­rungs­eta­gen des Mit­tel­stan­des. Begrün­det wer­den die Infor­ma­ti­ons­de­fi­zi­te mit der feh­len­den Zeit im Tages­ge­schäft und den anhal­ten­den guten Ver­kaufs­zah­len. Wer satt im Umsatz steht, sich alle Inves­ti­tio­nen leis­ten kann, läuft schnell Gefahr zu glau­ben, es geht immer so wei­ter. Genau das ist nicht der Fall. Die alte Mana­ger-Weis­heit „Nichts ist bestän­di­ger als der Wan­del“ ist genau­so wahr, wie die zahl­rei­chen pro­mi­nen­ten Bei­spie­le einst erfolg­rei­cher Unter­neh­men. Der Wett­be­werb lässt nie locker und neue Genera­tio­nen spie­len mit neu­en, dis­rup­ti­ven Tech­no­lo­gi­en wie inter­na­tio­na­le Schach­meis­ter. Den­noch ist Dis­rup­ti­on kein Geheim­nis! Wer bewähr­te Werk­zeu­ge zur Selbst­ana­ly­se nutzt, vor­lie­gen­de Markt­da­ten rich­tig aus­wer­tet und moder­ne Tech­no­lo­gi­en wie z.B. Web-Craw­ler für die Infor­ma­ti­ons­fil­te­rung im Inter­net ein­setzt, ver­wan­delt sei­ne Risi­ken sogar in her­vor­ra­gen­de, neue Chan­cen. Machen Sie den Fak­ten-Check und sichern Sie Ihre Zukunft!

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Dis­rup­ti­on ist kein Geheim­nis. Wer sich selbst ana­ly­siert und im Markt die Augen offen­hält, kann Umsatz­ein­brü­che ver­mei­den.

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Der Fak­ten-Check hilft mit einer Selbst-, Kun­den- und Wett­be­werbs­ana­ly­se Umsatz­ein­brü­che zu ver­mei­den und fak­ten­ba­sier­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Als Grund­la­ge dient hier eine Infor­ma­ti­ons­ar­chi­tek­tur, die fle­xi­bel an die Situa­ti­on in Ihrer Bran­che ange­passt wird. In der ers­ten Pha­se wird eine struk­tu­rier­te Über­sicht zu den Eigen­scha­fen Ihrer Pro­duk­te und zur Leis­tungs­fä­hig­keit Ihres Unter­neh­mens erstellt, die im direk­ten Zusam­men­hang zur Aus­wer­tung der wich­tigs­ten Wett­be­wer­ber steht. Für die Infor­ma­ti­ons­be­schaf­fung kom­men neben den klas­si­schen Recher­chen auch Web-Craw­ler zum Ein­satz, die das Inter­net natio­nal oder inter­na­tio­nal nach Infor­ma­tio­nen absu­chen, die über Such­ma­schi­nen nicht sofort zu fin­den sind. Gleich­zei­tig rufen wir aktu­el­le Markt­for­schungs­da­ten zum Pro­dukt- und Bran­chen­um­feld ab und glei­che die Ergeb­nis­se mit Ihrer indi­vi­du­el­len Markt­si­tua­ti­on ab. In der dar­auf­fol­gen­den Ziel­grup­pen­re­cher­che wer­den  sämt­li­che qua­li­fi­zier­te Infor­ma­tio­nen zur Markt­ent­wick­lung, dem Wett­be­werb und zu den Erwar­tun­gen Ihrer Kun­den in einer Gesamt­ana­ly­se zusam­men­ge­fasst und anhand einer über­sicht­li­chen White­pa­per-Doku­men­ta­ti­on zur Ver­fü­gung gestellt.

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Der Fak­ten-Check hilft mit einer Selbst-, Kun­den- und Wett­be­werbs­ana­ly­se Umsatz­ein­brü­che zu ver­mei­den und fak­ten­ba­sier­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen

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Die Füh­rungs­kräf­te aus Ihrem Team ver­brin­gen einen Work­shop-Tag mit unse­ren Stra­te­gie-Spe­zia­lis­ten. Das Brie­fing und die Ant­wor­ten Ihres Teams spie­geln das Wis­sen und die Erfah­rung Ihres Unter­neh­mens wider, wel­che in einem zwei­ten Schritt mit Markt­for­schungs­da­ten und Recher­che-Infor­ma­tio­nen abge­gli­chen wer­den. Die hier­aus ent­ste­hen­de Fak­ten-Doku­men­ta­ti­on wird von Ihnen geprüft und anschlie­ßend mit dem Ana­ly­se­sys­tem der Moving Peop­le Group wei­ter­ver­ar­bei­tet. Das Ergeb­nis der Fak­ten-Checks wird in enger Zusam­men­ar­beit mit Ihnen in Punc­to Risi­ken, Chan­cen, Maß­nah­men­pla­nung bewer­tet und im Anschluss zu einer Schluss­fol­ge­rung geführt. Die Aus­wir­kun­gen auf Erfolgs­wahr­schein­lich­keit und Finan­zier­bar­keit von mög­li­chen Pro­dukt­ent­wick­lungs- und Moder­ni­sie­rungs­maß­nah­men flie­ßen zusätz­lich in die Gesamt­be­wer­tung mit ein.

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Risi­ko­ana­ly­sen schaf­fen nicht nur Klar­heit für das Geschäft von mor­gen. Neue Fak­ten ver­wan­deln Risi­ken sogar in her­vor­ra­gen­de, neue Chan­cen.

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Füh­rungs­kräf­te-Work­shop zur Vor­be­rei­tung der Ana­ly­sen und des Fak­ten-Checks

Ver­ar­bei­tung der voll­stän­di­gen Infor­ma­tio­nen durch Exper­ten und Stra­te­gie­sys­tem

Erstel­lung einer White­pa­per-Ana­ly­se­do­ku­men­ta­ti­on mit Risi­ken-/Chan­cen­be­wer­tung

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